区委常委、统战部部长程锡威
概述：晋商肇始于夏商，鼎盛于明清，贯穿其中的晋商文化和晋商精神，影响激励着一代代晋商称雄商界，生意遍布中华大地，足迹横跨欧亚大陆，创造了人类商业史的灿烂与辉煌。如今，明清晋商的辉煌已不复存在，但晋商文化及其精神却历久弥新，为企业现代管理创新提供了不竭的灵感和智慧，为新晋商的崛起奠定了坚实的思想文化基础。鉴古而知新，晋商文化不仅应该挖掘和保护，更应该传承、借鉴和创新。今天的新晋商，已经从过去传统意义上的地域商帮，发展成为具有现代经济特征的群体，他们坚守晋商精神，不仅创造了傲人的成绩，而且已成为推动山西经济社会发展、促进区域经贸交流的重要力量。当此形势，如何更好地服务企业健康发展，服务企业家健康成长，成为新时代民营经济统战工作面临的任务和新的课题。这其中首要的任务和核心命题，就是要结合地域实际，以习近平总书记考察调研山西时关于“坚定文化自信”的重要指示为遵循，深刻领悟“诚实守信、开拓进取、和衷共济、务实经营、经世济民”的二十字晋商精神，深入挖掘晋商文化内涵，不断总结和提升晋商文化精神，加强对企业家的思想引导和教育培训，为民企高质量发展营造良好的营商环境，为凝聚新晋商的磅礴力量而不懈努力、久久为功。
太谷古城，位于山西省中部。始建于北周武帝建德六年（577年），称阳邑。隋开皇十八年（598年），更名为太谷，沿用至今。这座北方小县城，在明清及民国时期，商业发展快速，城内店铺林立，以批发业务为特点的各大商号遍及全国，外达俄、朝鲜、东南亚等国家，并以经营票号、典当、茶叶、绸缎、药材等大宗生意闻名遐迩，贸易活动繁盛，富商巨贾云集，成为中国北方金融、商业中心。美国作家罗比·尤恩森在他所著的《宋氏三姐妹》一书中，称太谷为“中国传统的金融中心”和“中国的华尔街”，可见太谷的金融业历史地位显赫和影响的深远。
一、太谷商业史溯源
太谷地处晋中平原之腹地，自古即为三晋交通枢纽，为货物集散的中心地之一，素有“旱码头”之称。太谷商业历史悠久，万历本《太谷志》中就有“商贾勤于贸易”的记载。清康熙年间，太谷商业逐渐繁荣，乾隆时期所刊《太谷县志》云：“今称繁阜，商贾辐辏，通衢为之狭”，形象地概括了当时商业的繁荣景象。鸦片战争以后，随着中国资本主义的发展，太谷商业也进入了鼎盛的时期。从道光三十年（1850年）重修太谷鼓楼的捐资碑记中可以看到，那时太谷的大小商号至少也在七百家以上，并出现了许多赫赫有名的大户，如太谷境内的党、杜、吴、白四大家。后起的孙、孟、孔、赵四大姓，以及沟子村贠家、北洸村曹家、白燕村张家、上庄村王家、东里村乔家、南席村武家等。这些商业大户，从经营的行业来讲，票号、药材、绸缎、皮货、呢绒、布匹、典当、粮食、杂货、副食、土产、麻、铁、颜料、茶庄、客栈应有尽有；从活动范围来讲，北起东北、蒙古，南到四川、广东，西达新疆、青海，东至京、津、徐、沪、杭、闽，全国商埠大邑、水旱码头，几乎都有太谷商人的生意，还远销蒙古国库伦，俄国的圣彼得堡、莫斯科、恰克图等地。
晚清光绪年间，太谷商业的兴盛达到顶点。县城的东街、西街、南街，商号林立，鳞次栉比，其中著名的票号有“志诚信”“协成乾”“世义信”“锦生润”“大德玉”“大德川”“公合泉”“裕源永”“保隆堂”等；帐庄有“砺金德”“用通五”“三晋川”；药材行有“广升远”“广升誉”“广益义”“广懋兴”“广源兴”等20多家；绸缎布匹百货业有“万聚恒”“锦全昌”“万泰恒”“恒升泰”“无升利”等。最盛时，太谷票号共有30多家，全国大中商业城市几乎都有太谷票号的分庄，从而获得“金太谷”“小北京”的美称。
清朝末年，腐朽的清政府签署了一系列丧权辱国条约，致使晋商的生存环境日益恶劣，再加上生产力的极端落后，在激烈的市场竞争中连遭失败，随着清朝的灭亡和列强的倾销狂潮，“经商异域，足迹遍天下”的太谷商贾最终消失在历史的尘埃中。
二、太谷在晋商中的地位和影响
太谷在晋商中的地位和影响，主要体现在：
（一）太谷在票号全盛时代，为山西全省之商业重心，亦即华北之金融枢纽，“志成信”便是“太谷帮”的领袖。据太谷区史志办所查资料记载，清代康熙年间，沟子村商户贠成望，借助清廷大内宫总管乐三爷的权势，将商庄改组“志成信”票号（比《山西金融志》上册所称“1821年道光六年西票号产生”之说起码约早近一百年）。以后，直至光绪年间，又陆续有“协成乾”“世义信”“锦生润”“恒隆光”“大德玉”“大德川”等票号相继出现，这就在金融势力上形成了“太谷帮”，从汇兑发展到存款、放贷、发行，和“平遥帮”“祁县帮”并称“祁、太、平三帮”，成了票号的“根据地”，在全国各大城市广设分庄，控制了全国的金融，闯出“汇通天下”的名誉，当时有“不入官场便入票号”之说，可见其地位之显赫。
（二）由太谷曹家与蒙俄交易时产生的标期结算制，成为当时晋商经营的通例。标期结算就是商号以赊销交易业务，票号或钱庄按标期进行结算，是一种信誉度很高的合同经营。以标期而言，山西之标分两种：一为太谷标，即太谷一县之标；一为太汾标，即太原府所属的祁县、榆次与汾阳府所属的平遥、介休之标。在地域上讲，太谷也不是独偏于东而另划一区，实系太谷在当时经济上地位显赫，其一县之势力可抵榆次、祁县、平遥、介休等数县，故独为一标。
（三）明清商界经营药材的“广帮”长期控制着中国的药材市场，而“广帮”中坐第一把交椅的，就是“晋帮”的太谷“广誉远”药店。
（四）信用卓著的太谷周行镜宝，风
靡全国流通。清代货币实行银钱平行本位，以银为主，以钱为辅。银子一般铸成元宝后，在市场上流通。由于银两的成色不同，所以各地的金融标则也不同。太谷则以“钱谷平”为标则，凡在太谷周行之元宝，成色标准要求为“998”，加盖“太谷重铸”和某银炉戳记，就可以在全国流通。凡外地元宝一般要投银炉重铸。由于太谷元宝比山西元宝“2.4”标准还高，所以在全国享有极高的信誉。
（五）清光绪三十年（1904年），山西省总商会在太谷成立。成立商会是清廷统一命令，各省一般均在省会城市成立。由于太谷处于全省商业、金融业的中心地位，所以山西省总商会选址太谷。山西巡抚张小帆委托当时的北洸曹家族长曹润堂筹办，由太谷富商武注东担任首届会长。一直到辛亥革命，山西省总商会才迁入太原，足见太谷在晋商群体的地位和影响。
三、太谷晋商精神之内涵
太谷先辈们走南闯北、驰骋商旅、艰辛创业而铸就举国名城“金太谷”，为后辈儿孙留下了宝贵的晋商精神财富。他们崇尚“诚信”，靠“俭”节流，讲求“学而优则商”，性情仗义豪爽，能吃苦进取、用人致用，管理上独具匠心，懂得灵活变通、与时俱进。这些品质帮助他们在商场叱咤几百年，这种精神也贯穿到晋商的经营意识、组织管理和心智素养中，成为宝贵的晋商之魂。
（一）吃苦进取的创业精神。
“勤劳就是摇钱树，节俭犹如聚宝盆”。翻开史书，我们知道晋商中的那些大贾富商，大多是贫农出生，白手起家，他们常挂嘴边的话就是“吃得苦中苦，方为人上人”。吃过苦的人才知道生活的来之不易，他们始终奉行勤俭节约的美德。依靠勤劳而进取，厉行节俭而聚财，勤劳节俭成为山西商人成就功业的一大法宝。如著名的“大盛魁”商号，其创始人之一山西太谷人王相卿，幼年家贫，为生活所迫，曾为人佣工，在清军费扬古部充伙夫，服杂役，后来随营贸易，先是肩挑负贩，拉骆驼，后在乌里雅苏台、科布多开“吉盛堂”商号，其后改名为“大盛魁”，几经磨难，终于白手起家，到雍正时“大盛魁”已经是一家具有相当规模的商号了。他开拓了长达6000余华里的“茶马之路”，把江南的茶叶和丝绸，经运河、入中原、出关外、进大漠、出口到蒙俄和西欧，再把那里的马匹、皮革销往大江南北，太谷商人登上国际舞台。
（二）尽人致用的用人策略。
得人者昌，政界固然，商界亦然。太谷晋商在经商的过程中始终把人才当作第一资源，用几百年的时间形成了一系列识人、用人、驾人之道。人才策略分为三种：一是严格的“学徒制”，通过入号前的选拔和入号后的德才考验培养人才；二是杜绝“任人唯亲”，拒用“三爷”，实行回避制度，有利于内部团结，让管理者能施展才能；三是“唯人才适用”，根据实际需要起用新人，充分发挥每一个人才的作用。明清太谷商人摒弃重儒轻商的传统观念，褒商扬贾，改“学而优则仕”为“学而优则商”，数代集中优秀人才锐意经营商业，把儒家教育的诚信、仁义、忠恕精神引入商界，从而形成了一个具有相当文化的商人群体。把商业作为一项终身的崇高事业来对待，正是太谷商人经商取得成功的重要因素。
（三）独具匠心的管理谋略。
晋商大都是成功的管理者，是深具管理能力的大企业家。太谷曹家的商号遍及半个中国，商号达640多座，资产高达1000余万两白银，总雇员达3.7万人。为了管理好外地商号，财东根据需要，完善并使用了多级商业网络——“联号经营制”的管理模式，使得晋商的商号哪怕遍布各地，也能实行有效的管理，从而使他们庞大的产业能够正常运转起来。
曹氏在老家太谷设有“三多堂”，类似于现在的“董事会”，审核着曹家重大的经营状况和人事变更，是曹氏商号中最高的权力机构。三多堂管辖着曹家的“三大公司”，分别是通过“励金德”管理设在太原、潞安及江南的商号；通过“通玉账房”管理设在东北的各商号；通过“三晋川”商号管理设在山东的各商号，如此一来，曹氏建立了较为严密的管理网络和系统：作为东家只需管理“三大公司”即可，而“三大公司”只要管理好自己分管范围内的商号（类似分公司）就成。曹氏的“联号经营制”按分级管理的原则，形成了三级或四级管理结构，各级权限清楚，职责明确，既有分工又有合作，总号统揽全局，分号各司其职，竞争中有互助，协作中有比较。应该说，曹氏能够在商界中走活全盘的棋子，也有赖于这种颇为先进的管理方法，以此才能将遍布全国的商号联结成了一种互相制约、相互依存的商业集团，促进商业利润的滚动发展，增强曹氏商业的凝聚力和竞争力，并保障曹氏管理的稳健有效，避免混乱。在各商号中最常见有效的管理手段就是“两权分离制”和“股份合作制”。“两权分离制”就是将经营权和所有权分离，有力地调动了经营管理者才智的发挥；“股份合作制”除了资本入股，还有施行“等级身股制”，为商号凝聚了大量的商业资本，吸纳了大量人才，这是当时在经营活动中创立的很有特色的一种劳资组织形式。
（四）以义制利的家国情怀。
太谷晋商在经商活动中，逐渐形成“以义制利、义利统一”的商业价值观。强调以伦理道德为先，见利思义，先义而利，告诫子孙“君子爱财，生财有道”，决不赚取“不义之财”。例如曹家商号就讲求“诚招天下客，义纳八方财”“仁中取利真君子，义中求财大丈夫”，坚决反对采取卑劣手段骗取钱财，宁可折本亏赔，也要保证商号信誉。曹家这种义利观，突出体现在家国情怀上面。“大发仓以赈饥民，于来春始罢，时人惊其豪而戴其德。已而，复出巨资浚村（北洸）东故渠，又开新渠，一名曰箭杆，别筑潴峪河堤堰以捍水灾，村人利赖之”。开荒屯田组织“西蒙垦务公司”，组建“山西省总商会”“保晋矿权运动”等，曹家以义为先、家国为重的思想观念，开创了曹家数百年“执晋商之牛耳”的商业辉煌。
四、太谷晋商精神的传承与发展
时代的潮流滚滚向前，面对新形势新任务新要求，太谷的企业家们立足新发展阶段，积极传承和弘扬晋商精神，贯彻新发展理念，构建新发展格局，为晋商精神注入了新的时代内涵。
（一）诚实守信，重诺践约，义行天下，笃行致远。
太谷商人在贸易活动中，践行一个“信”字，春夏赊销货物，秋冬才去结账，仅凭一张字据。不怕人去屋空，不怕赖账不还，互相的信任，建立起牢固的贸易关系。两百年前我们的先人就恪守诚信的商业道德，在现代企业管理制度下，太谷的企业家们更是把“诚信”作为首要的企业文化，不断地践行传承。广誉远历经沧桑长盛不衰的原因在于始终把济世救人、诚实守信的传统文化和美德，熔铸于企业的经营管理之中，并化为员工的言行，形成了“修合虽无人见，存心自有天知”的自律慎独精神，铸就了老字号的百年基业；在卡耐夫集团的企业文化墙上赫然写着“诚信、共赢、团队、创新”八个大字，企业把“诚信”放在首位，以诚待人，以信取利，匠心铸品质，将品牌跻身于全国管件行业的前列；地理标志产品——太谷饼生产企业“诚信为本，饼通天下”，将传统的太谷美食做到了全国各地。随着晋中国家农高区（太谷国家科创中心）的建设，太谷农业人更是做良心人，种放心农产品。太谷企业家们依靠诚实守信的精神，树立良好的企业信誉和产品信誉，获得更大和更长远的利益，推进了诚信体系建设，促进了社会主义市场经济健康发展。
（二）开拓进取，创新求变，与时俱进，敢为人先。
创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。新时期的太谷企业家们在市场经济大潮中开拓进取，创新求变，创造了新晋商的崭新局面。一是产业形态越来越多元化。太谷在传统的农业、工业、医药业的基础上逐步扩大到现在的风光发电、装备制造业、新材料新能源产业、高新科技企业；服务业、旅游业异军突起；农文旅融合将产业形态多元化。二是龙头企业在异地建立分厂，将销售的触角伸向全国各地。二十世纪80年代，玛钢经销网点就已遍布全国地级以上城市，经销网点达2500余家，产品远销欧美、中东、东南亚等40多个国家，而今，新媒体涌入，新型网络销售模式，如电商、物流、直播带货等更是将产品销售到家家户户。我们以玛钢产业为聚焦点，在广州、深圳、东莞、佛山成立9个总商会联络站，开展对外联络活动，搭建了本地、异地商会沟通协作平台，加强企业间交流合作。在宁波，太谷籍民营企业家殷桂生建立了龙成玛钢分厂，并打破常规拓展商业模式，开拓自己的商业版图，领域涉及管业、建材、物业、酒店、度假村、汽修、商贸等。三是传统“制造”向新型“智造”转变。山西龙成玛钢有限公司强化内引外联，与国内知名铸造企业强强联合，同时搭建电子商务平台，实现从传统实体交易向网上交易转移，提高了流通效率，增加了太谷玛钢在国内市场的话语权、定价权。卡耐夫集团引入“智能制造平台”，修建“智能化立体仓库”，配套ERP系统等智能软件。智能配料、高效率的流转线，全自动化的生产设备、高标准的检测平台将传统“制造”带向新型“智造”。小型企业太谷金胜制盖将产品组合式防伪瓶盖做到精益求精，可视化的现场管理、优化的资源按置、精益的生产过程控制，全方位全过程提升产品质量，成为汾酒集团的独家供应商。越来越多的企业积极开展两化融合、专精特新、标准化管理，助力传统产业向绿色智能方向发展。四是“老字号”焕发“新活力”。中医药产业（广誉远、黄河中药、元和堂）不断创新开展新产品的研发，构建集种植、加工、科研、生产、销售、物流、文化、医养于一体的中医药文化产业园，推进传统中医药产业向大健康产业迈进。传统名吃太谷饼企业建立起太谷饼文化园，形成了以晋商文化宣传、太谷区非物质文化遗产展示、旅游餐饮、太谷饼DIY制作、休闲旅游购物等为一体的省级工业旅游示范园区。太谷饼、太谷壶瓶枣企业搭建电商直播、营销配送一体化网络平台，全面提高了两大国家地理标志产品的市场竞争力和品牌影响力。超前的意识，开阔的眼界，宽广的胸怀，过人的胆魄，为晋商精神注入了崭新内涵。
（三）和衷共济，博采众长，兼收并蓄，共创辉煌。
“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。山西商人离乡背井，对外经商，从无到有，成为驰名海内外的“十大商帮之首”——晋商。他们在处理商家之间、商家与客户之间的关系中，秉承“和衷共济”的理念，对合作伙伴互帮互助，有利共享，以信义建立了长期稳定的商贸关系。“和为贵、合为谋，宽厚包容、和衷共济”，也一直是太谷企业家的商家风范。
2007年初，太谷饼中文域名“太谷饼・com”被外省人抢注，太谷鑫炳记有限公司董事长李炳成通过省保护知识产权协会，不惜重金将“太谷饼・com”中文域名买回，维护了太谷饼行业的整体利益。在山西会馆配殿的墙壁上至今挂着山西商号的管理制度，那是最早的以人为本的身股和以资论股的股份制和经理负责制，也是今日现代企业管理制度的雏形。太谷以龙头企业带动集群化发展，建设胡村玛钢工业园区；各大龙头企业建立股份经营合作模式，集团化整合，协作化运营，区域化经销；不断与国内外铸造产业龙头、园区专业运营机构、相关科研院所、产业基金等外部优势资源逐一进行对接、洽谈，开展招才引智、招商引资、招院引所，提升产业发展水平。医药、食品加工、农业、旅游业等传统优势产业，建链延链补链强链，跨界融合，为传统产业注入了新的活力，增强了市场竞争力。
（四）务实经营，志存高远，积微成著，发奋自强。
晋商先辈秉持务实经营的理念，扎扎实实做事，一步步地探索，做出好的产品，提供好的服务。大浪淘沙，始见真金。广誉远一直秉承着“济世救人”的主业，500年来，以良心选材，用诚心制药，以敬畏心对待产品，用同情心看待患者，道地等级的选材标准，坚持古法炮制技艺，堪称“中华中医药活化石”，保护了两项国家级保密配方，产品列入国家级非遗保护名录，多款产品成为“国家名片”，作为“国礼”“国宝”进行交流赠送。一生只做一件事，一生做好一件事。如今，越来越多的太谷企业家实实在在、心无旁骛地做好自己的主业，创造自己的品牌。他们从点滴细微处做起，认认真真把每一个环节做好，向管理要效益，把企业管理做到极致，把质量和服务做到极致。玛钢行业实行全面质量管理，引进先进的质量管理方法，按照“九化”（厂区内外整洁化、物料堆放封闭化、厂房建设标准化、车间长效清洁化、生产环节机械化、设备运行自动化、环保设施科学化、工废危废无害化、现场管理规范化）标准，全面推行以“6S+TPM+可视化”为核心的精益管理模式，使相关企业的再制品减少了20%，生产周期缩短了20%，良品率提升了10%，疫情期间更是助力企业高效复工。企业家们坚持以质量为生命的价值导向，通过先进的技术手段和现代质量管理模式，着力在做好做精和提质增效上下功夫，健全覆盖研发创新、生产制造和营销服务全过程的质量管理体系，打造规范化、标准化、精细化的生产运营模式，增强产品和服务的质量稳定性与可靠性，研发出新产品、拓展出新技能，获得新专利，并将其转化为标准，与国内和国际先进标准进行较量，成为行业的领跑者。
（五）经世济民，回馈社会，结缘四海，共享共赢。
企业是社会的细胞，社会赋予企业发展的土壤。在获得社会资源的同时，太谷企业家表现出新晋商人的风范和气度。他们以人为本，着力建设资源节约型和环境友好型企业，始终坚持环境、职业健康安全方针：节能环保、健康安全；不断创新人才培养和激励机制，回馈社会实现地企共赢，持续推进企业发展，为社会创造更多就业机会。他们热衷于社会公益事业，捐输助饷、捐资助学。当家乡有难时，他们义不容辞冲锋陷阵。当山火来临时，是30多家企业迅速集结企业员工800余名，奔赴火灾一线展开灭火救援，六天六夜连续奋战，森林大火全部扑灭；当汛期来临时，是他们紧急带领上千名员工，组成应急抢险队伍，扛着铁锹，不分昼夜地加固堤坝，排除险情；当疫情来临时，广大爱心企业家以及全国各地的驻外经销商，他们“致富不忘桑梓地，防疫心系家乡人”。在2022年太谷暴发疫情时募集资金635万元，物资价值594.3万元，共计1229.3万元，为全区抗击疫情提供了强有力的物质保证和精神动力。一次次灾难面前的救援、一笔笔捐款数额的累积、一次次慈善公益行动的昭彰，都体现出企业家的社会责任担当。
五、新时代民营经济统战工作在弘扬晋商文化及其精神中的努力方向
面对经济社会和文化发展的新趋势，如何深入挖掘太谷晋商文化内涵，吸收借鉴太谷晋商文化精髓，优化和强化其核心内容，使区域文化优势有效地转化为现代企业管理优势、效益优势和竞争优势，这将是新时代民营经济统战工作所要解决的重要课题。
（一）加强民营经济人士思想政治建设。
高举爱国主义、社会主义旗帜，传承弘扬晋商精神，加大政治引领和思想引导力度，不断筑牢民营经济人士思想政治工作基础。
一是巩固扩大政治共识。教育引导民营经济人士用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，始终做政治上的明白人。进一步加强民营企业党建工作，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。大力宣传党中央关于民营经济发展的大政方针，进一步推动思想理论创新，及时回应广大民营经济人士思想关切。各级党委统战部门要落实民营经济领域意识形态工作责任制，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
二是深化理想信念教育。持续深入开展理想信念教育实践活动，创新教育形式和话语体系，不断扩大覆盖面，提升实效性。依托革命老区、贫困地区、改革开放前沿地区、晋商博物馆等主题教育示范基地，加强世情国情党情教育，引导民营经济人士不断增进对中国共产党和中国特色社会主义的政治认同、思想认同、情感认同。发挥党员民营企业家、民营经济代表人士、践行晋商精神杰出企业家在理想信念教育中的示范作用，充分调动广大民营经济人士的主观能动性，加强自我学习、自我教育、自我提升。
三是倡导争做“典范”。强化价值观引领，弘扬晋商精神，积极引导全区民营经济人士把个人际遇融入时代发展大局，热爱家乡，做全区经济社会发展生力军，做践行“亲”“清”政商关系、守法诚信和回报社会的典范。深化中国梦宣传教育，引导民营经济人士树立家国情怀，以产业报国、实业强国为己任，脚踏实地干事，谦虚低调做人。注重发挥典型案例的警示作用，开展常态化法治宣传和警示教育，筑牢依法合规经营底线，倡导重信誉、守信用、讲信义，不断提升民营经济人士法治修养和道德水准。大力弘扬优秀企业家精神和工匠精神，充分激发创新活力和创造潜能。倡导义利兼顾、以义为先理念，坚持致富思源、富而思进，认真履行社会责任，大力构建和谐劳动关系，积极参与光彩事业、精准扶贫和公益慈善事业，克服享乐主义和奢靡之风，做到富而有德、富而有爱、富而有责，为促进太谷经济社会发展再立新功。
（二）不断优化营商环境。
促进市场公平竞争、平等保护产权，推动构建市场化、法治化、国际化的营商环境，是将当年晋商货通天下、汇通天下、义通天下的辉煌成就转化为新晋商转型发展新动能的关键要义。
一是努力打造服务政府。深化“放管服效”改革，主动帮商、安商、富商。尤其是在土地、电力、行政审批等重点环节上，提高效率、简化程序，真正做到“一枚印章管审批”，同时，提高政府诚信度，对不履行合同、承诺不兑现、拖欠企业款项等政府行为进行集中整治；把税收作为企业创新的重要杠杆，少检查，少干扰。严格加强第三方公司管理，降低收费标准，真正为企业减费降税，减负“输血”、解压纾困。
二是着力建立长效机制。建立政府与民营企业常态化沟通协商机制，及时了解和掌握民营企业诉求。建立民营企业人才培养机制，将民营企业人才资源开发纳入政府人才规划，引导企业建立有利于激励自主创新的人才奖励机制。建立产学研融合发展机制，搭建民营企业与高校科研院所合作平台，促进科技成果转化。建立企业维权机制，畅通企业诉求反映渠道，为企业提供法律咨询等服务，保护企业家合法权益。建立政银企互利互赢机制，举办银企洽谈会，探索政府、银行、企业融资新渠道。
三是搭建企业发展平台。积极与发达地区对接，组织推介洽谈、组团学习考察，鼓励“晋商晋才”，主动融入“长三角””珠三角”“粤港澳大湾区”发展战略或回乡创业。针对重点行业，建议由政府推动、行业协会牵头，探索建立统一产品质量、统一产品价格的管理体系，实现信息互通、资源整合，抱团取暖，提高产品的市场竞争力，为企业做大做强搭建平台。
（三）建立健全政企沟通协商制度。
建立健全政企沟通协商制度，有助于构建“亲清“政商关系，推动新晋商走向更广阔的舞台。
一是加强对商会和民营企业的联系服务。建立党政领导干部联系商会制度，以行业类、专业类商会和乡镇、街道商会为重点，畅通商会向党委和政府反映情况、提出建议的渠道。规范党政领导干部与民营经济人士联系交往，制定正面和负面清单，激励干部主动作为、靠前服务，督促干部守住交往底线、防范廉政风险，做到“亲”而有度、“清”而有为。统战部门、工商联要积极主动深入民营企业，及时反映并帮助解决困难和问题。
二是完善民营企业诉求反映和权益维护机制。引导民营经济人士依法理性反映诉求、维护权益。依法维护企业正常经营秩序，尊重和保护企业家合法人身和财产权益。健全调解、仲裁、诉讼等多元化纠纷解决机制，及时有效化解民营企业民商事纠纷。
（四）切实发挥工商联和商会作用。
工商联及所属商会是民营经济统战工作的重要组织依托。要深入推进工商联改革和建设，培育和发展中国特色商会组织，推动统战工作向商会组织有效覆盖，推进异地商会建设，呼唤海内外的晋商晋才们回乡创业创新。
一是推进工商联改革发展。围绕促进“两个健康”工作主题，坚持政治建会、团结立会、服务兴会、改革强会，积极探索彰显统战性、经济性、民间性有机统一优势的组织体制、运行机制和活动方式，不断增强工商联的凝聚力、执行力、影响力。充分发挥工商联在民营经济人士思想政治建设中的引导作用，在民营经济人士有序政治参与中的主渠道作用，在民营企业改革发展中的服务作用，在保障和改善民生、创新社会治理中的协同作用，在依法平等保护产权方面的民主监督作用，努力把工商联建成“民营经济人士之家”。积极探索更好发挥工商联作为民间商会（总商会）功能的有效形式。创新服务、培训和维权平台载体，加快推进“网上工商联”建设，进一步提升工作整体效能。
二是推动统战工作向商会组织有效覆盖。加强工商联所属商会党建工作，探索完善工商联党组织领导和管理所属商会党建工作的有效机制。探索在工商联所属商会党组织中建立统战工作联络员制度。积极培育和发展工商联所属商会，使商会组织覆盖民营经济发展各个行业和领域。鼓励引导民营企业加入商会，商会发展会员不得设立资产规模等门槛。对以民营企业和民营经济人士为主体的行业协会商会，工商联要加强联系、指导和服务。将适宜由商会提供的公共服务职能转移或委托给商会承担。通过政府购买服务等方式，支持帮助商会更好承接公共服务、参与社会服务。
三是推进异地商会联络站的建设。按照围绕中心城市布局、区域化推进、全国范围覆盖的异地商会建设思路,加强沟通与联系，为晋商晋才助力家乡发展架设桥梁，积极宣传推荐太谷优势，促进本土企业与外地企业的思想、情感交流与业务合作，不断推动异地商会建设和发挥作用，带动更多的太谷籍企业家回乡创业，吸引更多的外地企业家来太谷投资兴业。依托联络站，主动出击，主动牵线搭桥、建言献策，促进人才、资金、技术、项目在太谷落地。呼唤海内外的晋商晋才们回乡创业创新，继续弘扬和传承前辈们勤奋、诚信、敬业、奉献的品格，助推太谷转型综改，重振晋商辉煌。
历史上晋商最突出的优势就是对经营管理与商业行为的执着追求和永无止境的创造性。晋商的复兴就在于大力弘扬晋商精神，激发创新意识，解放思想、实事求是地去面对新的挑战，增强自主创新的能力，重塑新晋商的良好形象。晋商精神是山西的“金字招牌”，民营企业是推动经济社会发展的重要力量。全区民营经济人士要继承晋商精神，牢记习近平总书记的嘱托，抓住用好党的政策，践行新发展理念，积极投身助力市场主体倍增工程、清廉民企建设等重大任务，融入太谷区高质量发展的新格局，认真干、加油干、好好干，完成好“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的历史使命。